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4 对员工要有真诚的关系（第1页）

4.对员工要有真诚的关系

【原文】不明于善，不诚其未之有也；不诚，未有动者也。

（《孟子·离娄上》）

【译文】极端真诚而不能够使人感动的是没有的，不真诚是不能感动人的。

孟子在此指出了个人真诚的重要性，假如你以诚待人，别人也会以诚待你。

在我们企业实行人本管理过程中，管理者要真诚对待员工。

美国斯凯朗电视公司的总裁阿瑟·利维为了研制闭路电视，曾录用了一位颇有干劲的青年人比尔。

比尔一上任便一头钻进了实验室，整整干了一个星期。

在工作最紧张的时候，比尔一连40多个小时没有离开实验台。

连吃的东西都是请人送去的。

工作告一段落后，比尔在**睡了一天一夜，当他醒来时，好像老了10多岁：

此情此景使利维深受感动，他拉着比尔的手说：“要是你再不改变一下工作方式，我就要停止新产品的研制工作。”

“为什么?”

比尔一听要停止研究工作心里不免有些紧张。

“因为像你这样不分昼夜地工作，不等新产品问世人就垮了。

我宁愿不做这种生意，也不能赔上你这条命。”

利维的话，确实感人肺腑。

比尔有些激动了：“不会的，凡从事这种研究的人都是这样工作的，很难改变。”

利维有些伤感地说：“是的，搞研究的人少有长寿者，但我希望你能节约一点。

虽然我们相处的时间不长，可我知道你是竭尽全力地干这项工作。

你的心意我领了。

就是研究不成功，我也不会怪你。”

比尔的心被深深地震动了。

仅此一番话，使比尔的心理发生了极大的变化。

他不再是为了工资，为了个人吃饭而工作，而是把研制新产品当作他和利维的共同事业，怀着一种士为知己者死的心情以一当十，夜以继日地工作着。

不到半年时间，闭路电视就研究成功了。

闭路电视的问世，为利维公司的进一步发展开辟了广阔前景。

由此可见，激发部下的干劲，就是如此简单，它并不需要特意花费很大力气，也不一定要花大量金钱、给于优厚的待遇，有时一句深情的话、一种真诚的关怀，就可以使下属真诚地服从你的领导，心甘情愿地为你拼命工作。

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