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第四节 智利死玫瑰商店的成功经验（第1页）

第四节　智利死玫瑰商店的成功经验

专卖店的生命在于新的创意。

世界土有许多创意巧妙的专业商店，也许并不值得我们模仿，但了解他们，有利于我们打开思路，获得灵感。

1985年，一位名叫凯文·米毛的智利青年失恋了，在悲伤与

痛苦之中，他发现窗台上有一盆枯萎的玫瑰花。

他剪下了那朵死玫瑰；用一根黑色的丝带扎好，寄给了分手的恋人，此时痛苦似乎才有所减轻。

由此事得到启发，凯文·米毛于1986年在智利首都圣地亚哥开办了死玫瑰商店；专门出售、寄送枯花和死花。

死玫瑰商店定价比较高，每寄一束枯萎的玫瑰收费40美元，比购买一束鲜花的价格高一倍，但每天仍是顾客盈门，令人应接不暇。

死玫瑰商店的成功在于它触及到了人们的精神需求。

随着社会的发展与进步，人们精神需求增强，而自我意识的觉醒会使人与人之间、人与自然之间、人与社会之间发生矛盾与摩擦，精神伤害不可避免。

他们有的想将不幸的过去埋葬，有的则礼貌地报复对手。

死玫瑰商店恰恰满足了人们的这种需求。

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