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你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力管理哲学

作者:马宏勇更新时间:2026-05-20 21:16:56

管人难,人难管!管理者常常发出如此感叹。人员管理是一门学问,是一种智慧,它是所有想在领导职位上证明自我价值的人、所有立志于干一番事业的人必须练就的本事。对于企业来说,不关注人就是不关注本质,会将精力浪费在内耗上,无力向外寻求发展。但是,应该关注什么人?怎么关注人?  针对企业人力资源管理方面的各种问题,本书对2014年全球百强*雇主之一华为进行了深度解读,从全新角度揭示了企业应该树立怎样的人才观,什么样的人力资源架构才能让你的企业基业长青,如何招人、用人、管人、激励人、考核人才能让你的企业做大做强。  如果你觉得人力资源是自己企业的短板、限制了企业的发展,如果你想培养或吸引更多优秀人才来迎接挑战、拥抱未来,如果你想打造一支技能过硬、素质过硬、思想过硬的优良团队助企业迈上新的台阶,这本书将助你实现梦想,让你的企业拥有像华为一样的绚烂前景。 你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力管理哲学

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《你所不知道的华为HR:任正非与华为的人力管理哲学》第十章 培训辅导 培训很贵不培训更贵

练的运动员成不了世界冠军,同样的,不经过培训的员工也成不了精英。合格的员工是选择的结果,优秀的员工则是培训的结果。华为认为,在企业的全部经营中,没有比培训更划算的投资,它不仅可以带来员工知识和技能的提升,同时,也可以提升带动整个企业的氛围,增强团队凝聚力等。 没有比培训更划算的投资 企业投资讲究眼光,要看得准,才能收到回报。否则,如果没有预期的回报,投出去的钱就等于打了水漂。所以,每位老板在投资的时候都会慎之又慎,并且会对每一个投资项目都会严加考核。那最好的投资是什么?不同的企业可能会有不同的答案。但是在华为看来,没有什么投资,比培训更划算。 没错,华为将培训当作是一种投资,这与其他企业明显不同。其他企业大多将培训看作一种花销,是单方面的支出,有些企...

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