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把优质服务作为最高目标（第1页）

把优质服务作为最高目标

企业员工必须充分认识到为顾客提供优良服务的重要性。

企业的顾客是多种多样的，由于顾客的类型不同，对企业产品和服务的要求也不同。

即使是同一类的顾客也有着不同的要求，且他们的要求是在不断变化的。

顾客对本企业及人员的要求应当理解为对企业的信任，应当理解为是在给自己带来为顾客服务的机会。

满足顾客的要求，特别是一些临时性、突发性的要求，可以为企业树立良好的形象，给顾客留下难以忘却的印象。

乔·吉拉德说过：“最好的餐厅替顾客想得非常周到，使顾客感到温暖。

我的顾客从这里买到汽车离去的时候就有一种在最好的餐厅享受完美味佳肴之后步出大门的感觉。

当顾客把车开回来要求修理或提供其他服务时，我尽一切努力为他们争取到最好的东西。”

作为企业员工，必须搞好与顾客的关系，自觉地为顾客服务。

要树立正确的经营、工作思想，具备良好的服务意识，了解顾客的需要，研究顾客的心理，认真听取顾客的意见，争取顾客的理解和支持。

企业员工为顾客服务并不是在帮顾客的忙，而恰恰是在帮自己，顾客如果给予这个服务机会，这不但是企业员工的成功，同时更是企业的成功。

以制造飞机而闻名的波音公司把优质服务作为最高目标。

公司的每一位工作人员都深深了解：收入的主要来源是靠服务，他们把满足顾客需要当作义不容辞的职责。

有一次，加拿大航空公司的一架747飞机因排气管结冰堵塞，发生故障，公司的工程师立即赶到现场，昼夜抢修，减少了航班误点时间。

意大利航空公司急需一架替代飞机，要求波音公司尽快提供一架波音747客机。

当时订购这种飞机至少要等两年，而波音公司一个月内就送去了飞机。

最佳的服务态度带来了可观的经济效益，6个月后，意大利航空公司买下了9架波音747客机。

显而易见，波音公司由于为顾客及时提供了优质的服务，不仅增加了利润，而更重要的是赢得了顾客的信赖，与顾客建立了长期的合作关系。

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